六合赌船锂电行业风起云涌 星恒锂电池牢记使命

时间:2021-07-22

  全球能源产业电动化变革之下,锂电产业高速发展,掀起全球锂电化风暴。有数据显示,全球锂电池各细分市场保持高速增长,如轻型车锂电池2020年出货量达9.7GWh,同比增长78%;2020年国内电动工具用锂电池出货量5.6GWh,同比增长124%。中国锂电池企业迎来了全面发展的机遇。但同时,锂电产业具有资金密集、人才密集、技术密集、质量风险大的特性,这是难以跨越的行业门槛。在机遇的另一面是挑战与风险:投资圈地、盲目扩张导致产能结构过剩;四面出击而忽略企业经营管理和深耕细分市场;盲目追捧单一的数据指标、忽视全面综合的技术需求;忽视质量,以低价竞争快速获取市场,谋求短期利益。这些都有可能成为行业风云变幻下的暗礁。

  6月9日,瑞典电池企业Northvolt宣布获得新一轮27.5亿美元私募融资。同一天,LG新能源(LG Energy Solution)向韩国交易所申请上市初步许可,计划募资89亿美元。众多企业入局、动辄数十亿的资本涌入,预示着这个行业未来增加了无数新变数。这里面固然存在着促进锂电行业发展的积极因素,因为有了资本的加持,锂电池企业可以加大研发投入取得技术突破,也可以进一步扩大产能。

  但是,在这个过程中,行业也变得浮躁。锂电技术突破不是一蹴而就,是需要长期的技术积累和沉淀,盲目扩大产能也加剧了行业产能过剩的局面。快速扩张和资本的介入,使一些锂电池企业在发展过程中背离了初衷,对行业和企业发展失去了审慎的判断。过去几年间,大量的锂电池企业从初期的野心勃勃和市场向好变成负债累累,惨遭市场淘汰。而这其中,亦包括曾占据市场前三的锂电池头部企业。业内人士指出,这些锂电企业的衰落有着共性:不重视核心技术和经验积累,盲目追求赢得一时订单,而忽略产品本身的质量,未能及时跟上产业发展的步伐。

  数据显示,2017年,我国动力电池企业共有155家; 2018年,这一数字下滑到了105家;2019年,就只剩下不足70家动力电池生产企业,其中能线家左右。

  新能源行业在全球飞速发展,在机遇中,中国的锂电池企业更要守住初心,时刻保持清醒。锂电池企业应始终坚持为市场提供锂电精品的核心目标,聚焦市场诉求和用户痛点。坚持技术创新,不断对产品迭代升级,改进产品质量、提升用户体验,完善服务体系,加速锂电产业化发展,在全球市场助力中国锂电行业的弯道超车,塑造中国锂电池企业民族品牌。

  那么,具体到每一家锂电池企业,保持什么样的初心,又该如何践行?深耕锂电行业17年的星恒电源,用1800万用户口碑书写出了中国锂电池企业的答案。

  大众消费者可能对星恒锂电池较为陌生。但只要一提月销三万多辆的“国民神车”五菱宏光MINI EV,以及市面上主流电动两轮车品牌雅迪、绿源、台铃、爱玛、九号等,大家应该并不陌生。而这些品牌的动力来源普遍采用的是星恒锂电池,因为以“安全、皮实耐用、高性价比”著称的星恒锂电池会让大众心生好感。也许你不知道,在轻型车锂电池领域,星恒电源是毋庸置疑的国际霸主:星恒主打锰系多元复合锂方形电池,在全球累计销量已超过1800万组, 2018-2020年连续三年全球销量第一,全球市场占比分别达到了25%、32%、32.4%。这正是星恒17年来专注务实,深耕行业,踏踏实实做好产品的结果。

  星恒电源董事长兼总裁冯笑表示:“星恒要做的始终是:坚持质量第一、坚持技术领先、坚持持续经营,任何时候都要沉下心来摒弃浮躁,不受外界干扰。“

  首先是坚持质量第一,为用户打造综合性能最优、最适合电动自行车的锂电池。星恒通过对应用场景的深入研究,以安全为第一使命,坚守严苛质量管理,产品品质充分满足电动车使用需求,始终在做让用户满意放心的产品。

  在坚持技术领先方面,重视全面的技术综合性能提升,围绕用户应用场景定义真正好锂电。目前,星恒在材料创新、电芯设计、工艺装备、BMS系统、PACK设计、产品应用等环节,均有领先优势。应对轻型车用锂电池千奇百怪的复杂应用场景,做出了完善的解决方案。尤其是今年新发布的超锂S7产品,具备9大领先优势,综合性能更适合轻型电动车使用。

  在长期持续经营上,永远基于企业业务的本质思考问题,坚守初心不受外界干扰。星恒认为,做锂电池不是一蹴而就,专注、务实、坚持是星恒作为锂电企业的特质。过去17年,星恒坚守初心,始终专注于锂电池的创新研发,在材料、技术和产品上不断创新突破,逐渐成长为享誉全球的“锂电巨人”。凭借在锂电行业多年的深耕、细分领域占领优势,星恒自然逃不过资本敏锐的嗅觉。星恒电源董事长兼总裁冯笑分享过这样一个故事:“2011年,我刚做总经理的时候,有个地方政府给星恒特别优惠的政策去投资,土地几乎可以说是免费。我犹豫再三与当年的董事长朱立南商量,能否拿下这个地方的土地,因为肯定不会亏,甚至转手租售,当年就可以贡献几千万的利润。朱总的回复是,天下到处都有免费的土地,星恒需要的是踏踏实实把产品做好,把业务做上去,想要多少免费的土地有多少,现在别瞎想。“

  “锂电池行业诱惑很多,星恒有定力,首先想的是做好产品,需要资本借力的时候也拥抱资本。”星恒电源董事长兼总裁冯笑表示,“资本有助于企业改善生产线,扩大产能,但企业核心要解决的是产品和技术,何时何地都以用户和市场为中心,尊重市场发展规律。”

  电动两轮车锂电池行业发展初期,是带着“贵、娇气、不耐用”的标签的。星恒用17年不断的努力,改变了行业这些标签,成为了“做消费者买得起、用得放心的好锂电”领航者。星恒的国民锂电产品超锂S7正是在这一初心的指引和践行下诞生。

  “买得起”的背后,不是偷工减料牺牲质量,也不是用差的材料或压榨供应商。星恒用十多年的行业经验,通过技术创新来实现性价比。比如,最大化简化生产流程,增加自动化生产投入。同时,在生产工艺上精益求精,采用自主发明专利,提升良品率,提高电池组一致性。

  在“用得放心”这一点上,星恒更是把安全和质量始终放在第一位,在业内首先实现了全链条管理体系,从外部的供应链到产品本身的设计、研发,再到生产线的制成、严苛的测试验证,最后到市场用户的验证反馈,形成了星恒独有的“安全闭环”。其锂电池6大安全防护体系也成为享誉业内的品质标杆。

  在售后服务层面,星恒也在积极行动,不仅在全国建立了近700家服务网点,形成全国范围内的无盲点覆盖,做到3分钟快速检测判断锂电故障,承诺故障电池当场赔付、全国联保。并配备专业的技术服务人员,通过成立星恒伙伴联盟,携手行业伙伴,通过技术培训,与消费者面对面沟通反馈,提升整个锂电池行业的服务水平,解决用户使用锂电池的后顾之忧。

  更多资本的涌入、不良企业的退场,造就了当下高手竞技的格局,锂电行业的竞争进入到更加残酷的淘汰赛。

  从星恒电源的发展,不难看出,真正能够决定一个企业能走多远的,是其核心竞争力,是技术根基和市场拓展能力。实实在在做好产品、技术研发和细分行业,才是实现基业长青的终极密码。

  摒弃环境带来的浮躁,中国的锂电池企业守住初心,星辰大海不遥远!星恒未来可期。

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